Bist du ready? Los geht's! Alle haben Trainer, außer Unternehmer. Darum geht's heute. Willkommen bei Firma Fußball Familie. Deinem 15 Minuten Kick für mehr Klarheit, Mut und Teamgeist im Unternehmerleben. Du weißt es hoffentlich schon. Ich bin Michael Metzger und heute geht's die Frage, die ich mir wirklich oft stelle. Warum haben alle einen Trainer, nur Unternehmer oft nicht? Lass uns gucken, Fußball, wir haben drüber gesprochen, Profis trainieren mehr, okay, das ist das eine, Amateure trainieren ein bisschen weniger, ein bisschen anders und eine Komponente haben sie doch gemeinsam, alle haben Trainer, Kreisliga, Landesliga, Bundesliga, ja, du wirst es nicht glauben, Doch es ist so, sogar die deutsche Fußball-Nationalmannschaft mit den besten Spielern aus Deutschland. So sollte es jedenfalls sein. Darf jeder seine eigene Meinung haben. Wir haben ja insgesamt 82 Millionen Bundestrainer und, da hörst du es schon, Bundestrainer. Genau, Trainer. Im Moment ist es Julian Nagelsmann. Also auch die Besten der Besten der Besten haben Trainer. Verrückt, oder?

Und im Fußball, da denkst du jetzt, na klar, braucht man ja einen Trainer. Wieso? Das sind doch die besten Spieler. Und die können doch alle Fußball spielen. Die spielen doch schon ihr ganzes Leben lang Fußball. Tja, und trotzdem brauchen sie einen Trainer. Und wie ist es bei den Profis? Da gibt es ja nicht nur den Trainer. Da gibt es noch den Co-Trainer, den Athletiktrainer, den Torwarttrainer, den Mentalcoach.

Physiotherapeuten sind jetzt vielleicht nicht direkt die Trainer, aber den Staff drumherum. Ja, und wie ist es im Tennis? Unser gerade bester deutscher Spieler, Alexander Zverev, macht der alles alleine? Nee, der steht vielleicht als Einzelspieler auf dem Platz beim Tennis. Doch es gibt immer jemanden, der von außen drauf schaut, und das kennst du vielleicht beim Tennis, dann wird dann oft in die Trainerbox mal auch eingeblendet, wie die so drauf reagieren, wenn ein Schlag noch gerade so im Feld ist oder wenn er ganz knapp aus ist. Und ja, also auch da ist es so, dass die besten Einzelspieler auch Trainerunterstützung haben und das gilt natürlich im Leichtathletik in allen anderen Bereichen auch. Aber die Frage ist ja, warum ist das so? Warum ist das im Sport so? Gang und Gebe, alle haben Trainer und im Unternehmen sieht es ein bisschen anders aus.

Warum machen die das? Ja, weil sie wissen, dass sie mit dem Trainer besser aufgestellt sind. Auch wenn man manchmal sagt, fällt mir gerade so ein, dass es ja manchmal auch heißt, die Mannschaft spielt gegen den Trainer. Ja, das ist dann was anderes. Es kann ja manchmal sein, dass es dann nicht so richtig zusammenpasst. Das ist dann halt auch ein Person-, Personal-, Menschenthema. Doch eins ist auch klar, und das ist natürlich die ganz wichtige Position vom Trainer im Vergleich zu den Profis, die dann wie auch immer auf dem Platz stehen oder in der Arena. Wer dann auf dem Spielfeld ist, der sieht nicht alles.

Du bist dann in deinem Moment, du bist ja dann als Profi, ob es der Torwart ist, der sich auf seine Aufgabe konzentriert, ob es der Stürmer ist, der sich auf seine Aufgabe konzentriert und der Trainer, der schaut von außen drauf, sieht das Gesamte seiner Mannschaft und natürlich auch, was passiert sonst auf dem Spielfeld. Das ist natürlich auch ganz wichtig, also die eigene Mannschaft anzuschauen, als natürlich auch den Gegner. Im Unternehmerkontext könnte er jetzt sagen, das ist der Markt, da das anzuschauen, wie entwickelt sich da was. Und da meine ich nicht unbedingt im Gegner den Wettbewerb, sondern natürlich auch Politik, Wirtschaft, je nachdem, was ist da für dich relevant, die Kundenverhalten, die Zielgruppe, wie verhalten die sich, ja auch das zu beobachten. Ja.

Und im Fußball ist das normal. Ja, warum ist das so? Ich glaube, da gibt es die Frage gar nicht, dass man einen Trainer braucht, ob das so eine Begleitung, ob das eine Schwäche ist, sondern einfach ein ganz wichtiger Erfolgsfaktor. Da wird schon gar nicht mehr drüber nachgedacht, weil es sich schon so verfestigt hat, so eine Gewohnheit, dass es eben einen Trainer gibt. Und da gibt es ja jetzt zum Beispiel beim Fußball, fällt mir gerade ein, ja auch Strafen, ich weiß nicht, seit letztem oder vorletztem Jahr schon, dass zum Beispiel auch mal die Trainer eine gelbe Karte kriegen können. Da bin ich jetzt nicht ganz regelsicher, wie es denn ist, wenn sie drei gelbe Karten haben, ob sie dann auch mal ein Spiel aussetzen müssen und die dürfen nicht aktiv coachen, eine gewisse Zeit vor dem Spiel, während des Spiels, und ich weiß nicht, ob es noch eine gewisse Zeit nach dem Spiel ist, werden sie von der Trainerbank verbannt. Verrückt, oder? Und das soll als Strafe gelten für die Mannschaft, wenn der Trainer mal nicht da ist. Merkst du was? Denk mal drüber nach. Denn vielleicht genau ist das so ein Erfolgsfaktor, der da eben ganz wichtig ist im Sport. In allen Sportbereichen, hatten wir gerade gesagt. Und jetzt ist das, im Sport haben alle Trainer. Warum ist das im Unternehmen nicht so? Wie ist es denn im Unternehmen? Was machen wir denn im Unternehmen?

Wir ackern, wir organisieren wir kämpfen und oft tun wir das alles alleine so bist du wie heißt das the lone cowboy on the top, an der Spitze oft alleine warum, naja komm hast du dich vielleicht auch schon mal dabei erwischt, ich kenne es auf jeden Fall wo es heißt ich muss das alles alleine schaffen nee das kann niemand anderes machen Das ist meine Aufgabe und ich kann das viel besser. Und das Totschlag-Argument, komm, das haben wir schon immer so gemacht. Ja, ja, ich muss das alles alleine schaffen. Aber warum eigentlich? Das ist doch die spannende Frage. Warum eigentlich denken wir, ich muss alles alleine schaffen? Und wenn du da jetzt mal ein bisschen drüber nachdenkst und dann sagst du es aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, zu sagen, du brauchst keinen Trainer, weil du schwach bist, du brauchst einen, weil du weiter willst, weil du dich verbessern willst. Also die Begleitung nicht als Schwäche zu sehen, sondern als einen Erfolgsfaktor. Ein Stück weit Umdenken im Kopf.

Dass man das genauso sagt und wenn ich von mir jetzt sage, so die Positionierung der ruhige Trainer für starke Unternehmer, ist das genau damit gemeint.

Starke Unternehmer heißt nicht, dass die sich wie ein Gorilla, fällt mir ja gerade als Bild ein, wie ein Gorilla aufführen müssen und sich hier auf die Brust trommeln oder ja, ich bin der Beste und Coolste und Stärkste und Erfolgreichste und ich muss alles alleine schaffen und ich schaffe alles alleine und keiner kann das so gut wie ich. Nee, der starke Unternehmer ist auch der, der mal sagt, Mensch, da brauche ich gerade ein bisschen Unterstützung, da läuft es noch nicht so rund, Und das genau nicht als Schwäche zu sehen, sondern da möchtest du gerne weiterkommen. Da möchtest du dich verbessern, denn auch du bist Unternehmer, Profi, Mensch, wo es genau darum geht, wie willst du weiterkommen und deshalb macht es einfach Sinn. Warum das noch Sinn macht, habe ich dir wie immer drei Gründe mitgebracht, drei Aspekte, warum Unternehmer auch Trainer brauchen. Erste hatte ich vorhin beim Fußball schon mal gesagt Du bist zu nah dran, Du siehst nicht alles weil du mittendrin bist Du gehst morgens ins Geschäft, dann ist vielleicht der Schreibtisch schon voll hast du Aufgaben, Aufgaben am Tag kommen noch welche dazu E-Mails, Telefonate welche aus deinem Team die kommen da bist du einfach zu dicht dran, Du bist mittendrin, das ist gut du spielst mit, wunderbar.

Und dann ist es auch wichtig, mal wieder zu reflektieren, zu gucken. Und da kommt die Herausforderung, warum du auch einen Trainer brauchst. Ja, so eine richtige Kabine hast du nicht. Stell dir vor, wie beim Fußball, du spielst die erste Halbzeit und klar gibt es da natürlich zwischendurch auch mal ein paar Anweisungen vom Trainer von draußen. Und doch wird die Halbzeitpause, die Kabinenansprache intensiv genutzt. In der direkten Verbindung, in dem geschützten Raum natürlich auch, in der Kabine. Man sagt ja auch immer so schön beim Fußball, was in der Kabine passiert, bleibt in der Kabine. Das ist so ähnlich wie das mit Las Vegas. Ab und zu gab es jetzt auch schon mal, dass da mal die Kameras mit drin waren im Profibereich. Doch im Großen und Ganzen ist es so, dass die Kabine beim Fußball und da natürlich ganz wichtig, auch für dich in deinem Unternehmen ein geschützter Raum ist. So eine Rückzugszone, die du jetzt vielleicht auch nicht hast, um dich zu sortieren, neu zu justieren für den Tag, für die Woche, für das Jahr, für die Aufgaben, die anstehen.

Und das ist eben auch so wichtig, die Rückzugszone, den geschützten Raum, um dann auch zu reflektieren und nicht nur im Tun zu sein. Also Reflektion und nicht nur Aktion sozusagen, die du sonst oft im Alltag auch nicht hast. Und wir hatten gestern das Thema mit dem Training. Na klar, brauchst du Training, aber es reicht nicht ständig nur zu machen, zu machen, zu machen. Weil beim Training, wenn man nur macht und macht dann das Falsche, dann ist das auch nicht so gut. Sondern auch da wieder die Reflexion zu haben, okay, du musst dann auch mal drauf schauen, was du tust und wie das dann eben entsprechend wirkt und wo es eben die Stellschrauben gibt, um dann... Stück weit anders, verbessert in die zweite Spielhälfte, in den Tag, in die Woche, wieder zu starten, um dann da weiterzumachen.

Das sind so die drei Aspekte, warum aus meiner Sicht auch Unternehmer einen Trainer brauchen. Du bist zu nah dran, du hast keine eigene Kabine und du brauchst auch mal Reflexion und nicht nur Aktion. Und das ist natürlich überall gleich in der Firma, im Fußball, in der Familie, ja, auch in der Familie hilft es ja mal wenn man mal so einen Impuls von außen kriegt wo auch immer der herkommt, aus dem Freundeskreis, von Bekannten wenn man sich da einfach mal austauscht, ein Gespräch, ein Feedback eine neue Perspektive, auch da gibt es die Möglichkeiten das ist überall gleich und der Trainer muss ja nicht immer gleich ein Trainer sein, einfach ein anderer Mensch, der mal eine andere Perspektive hat, einen anderen Blickwinkel, andere Meinungen, andere Erfahrungen, die dir da in dem Moment weiterhelfen können und das nicht als Schwäche, sondern dann zu sehen als Erfolgsfaktor, als Stärke, als starke Unternehmer, dann da voranzukommen, weil du gerne weiterkommen willst. Und klar, Ja, genau dafür ist natürlich auch das Kabinengespräch da, kein Coaching-Marathon, kein Ratgeber-Monolog, auch wenn das hier immer im Podcast natürlich so ist. Aber weil das hier genau im Podcast so ist, wünsche ich mir natürlich auch den direkten Austausch mit dir, sondern einfach die 15 Minuten Klarheit für dich, für dein Team, für dein Leben.

Und vielleicht hast du ja wirklich keinen Trainer, weil du denkst, du brauchst keinen. Aber vielleicht brauchst du nur den richtigen Moment oder auch die richtige Person die zu dir passt das könnte ich sein als ruhiger Trainer ich bin jemand, kein Druck der dich nicht anschreit in der Halbzeit vielleicht brauchst du auch was anderes das musst du einfach mal für dich schauen, und wenn du nur den richtigen Moment brauchtest, dann sage ich dir jetzt herzlichen Glückwunsch der Moment ist jetzt denn jetzt weißt du alle haben Trainer und wenn du möchtest ab jetzt du auch, denn so heißt es hier Firma Fußball Familie wir gewinnen gemeinsam denk mal drüber nach über den Trainer alle haben Trainer außer Unternehmer, liebe Grüße bleib mutig dein Michael.